Generationenkonflikte im Vertrieb: Wie Sie die Chance nutzen…
Generationenkonflikte im Vertrieb: Herausforderungen und Chancen meistern! In der heutigen Arbeitswelt spielen verschiedene Generationen eine bedeutende Rolle im Vertrieb. Besonders prägend sind dabei die Generation Z, die Generation Y (Millennials) und die Generation X. Diese unterschiedlichen Altersgruppen bringen ihre eigenen Werte, Erwartungen und Arbeitsweisen mit, was sowohl zu Bereicherungen als auch zu Konflikten führen kann. […]
Wertschätzung im Berufsalltag: Wie Chefs ihr Team inspirieren
Wertschätzung im Berufsalltag: Wie Chefs ihre Teams inspirieren In der modernen Arbeitswelt ist Wertschätzung ein entscheidender Faktor für die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter. Ein Chef, der seinen Angestellten zeigt, dass er ihre Arbeit und ihren Einsatz wertschätzt, kann das Arbeitsklima erheblich verbessern und die Leistungsfähigkeit des Teams steigern. Doch wie können Chefs ihre Wertschätzung […]
Die Kunst der bewussten Entscheidung
Die Kunst der bewussten Entscheidung „Ich würde mich jederzeit wieder so entscheiden.” Vermutlich haben wir diesen Satz schon oft benutzt oder gehört. Doch leider ist er blanker Unsinn. Denn das liegt tatsächlich außerhalb unserer Kontrolle. Denn jeder von uns bewertet ständig seine Umgebung – und immer wieder aufs Neue. Ist es hell genug? Ist es […]
Führung in Ruhe und Kontinuität
Führung in Ruhe und Kontinuität …oder warum wird die Halbwertszeit von Managern immer kürzer? Dieses Phänomen kann man bei den Trainern in der Fußball-Bundesliga sehr gut beobachten. Schauen wir uns zum Beispiel den FC Bayern an. Da sind bisher Čajkovski, Zebec, Lattek (2x), Cramer, Lóránt, Csernai, Saftig, Heynckes (jetzt 3x), Lerby, Ribbeck, der Kaiser (3x), […]
Wie Sie vorgehen, wenn Ihre Führungskraft nicht entscheidet
Wie Sie vorgehen, wenn Ihre Führungskraft nicht entscheidet Viele Führungskräfte schieben Entscheidungen vor sich her. Was können Mitarbeiter tun, um schneller eine Entscheidung der Führungskraft zu bekommen? Warum sollten Probleme und Folgen klar formuliert werden? Und worauf ist bei der Erstellung einer Entscheidungsvorlage zu achten? Wenn die Führungskraft sich nicht entscheidet, hat das immer Folgen […]
Wie Du bestimmst, wie andere mit Dir umgehen
Wie Du bestimmst, wie andere mit Dir umgehen Es ist Meeting, endlich bist Du auch an der Reihe, Du hast allen anderen aufmerksam zugehört und auch der Kollege, der gerade spricht, scheint zum Ende gekommen zu sein…zumindest glaubst Du das. Er hat entspannt ausgeatmet und schaut Dich erwartungsvoll an. Du fängst also an mit deinem […]
New Work – Teil 2
New Work – Teil 2 Fünf Punkte zur Umsetzung von New Work Damit New Work überhaupt funktionieren kann, müssen wesentliche Herangehensweisen neu gedacht oder umstrukturiert werden: Bei der Strategieentwicklung werden Mitarbeiter individuell miteinbezogen, so dass jeder einzelne Mitarbeiter gefragt ist. Dazu gehört auch, dass Leistungs- und Lernziele selbst festgelegt werden können. Auch die Arbeitszeit kann […]
New Work – Teil 1
New Work – Teil 1 Die Zukunft erreicht die Arbeitswelt: der Trend heißt New Work und beschreibt eine rasante Entwicklung zu einer neuen Berufswelt. Weg von alten Strukturen, hin zu neuen und modernen Arbeitsweisen. Bei den Befürwortern sorgt New Work für große Begeisterung und zahlreiche Unternehmen nehmen den Trend an. Doch New Work ist weit […]
Außendienst – Dienst nach Vorschrift?
Dienst nach Vorschrift im Außendienst? Vor einigen Jahren verschickte ein gewisser Reinhold Würth, Inhaber des gleichnamigen Schraubenimperiums, einen sogenannten „Brandbrief“ an seine Außendienstmitarbeiter und es entstanden interessante Diskussionen über die Art und Weise im Umgang mit Außendienstlern. In diesem Brief waren Worte zu lesen, wie etwa: „die Geduld der Zentrale solle nicht überfordert werden“ oder […]
Brief der alten Dame
Der Brief einer alte Dame an Ihren Enkel: Könnte ich mein Leben nochmals leben, dann würde ich das nächste Mal riskieren, mehr Fehler zu machen. Ich würde mich entspannen, lockerer und humorvoller sein als dieses Mal. Ich kennemittlerweile nur sehr wenige Dinge, die ich wirklich ernst nehmen würde. Ich würde viel mehr verreisen. Und ein […]