Professionelle Führungskräfte-Trainings
Wir verstehen Führungskräfte-Entwicklung als strategischen Beitrag zur Evolution Ihrer Organisation und Firmenkultur. Unser Ziel ist klar definiert: Wir sichern vorhandene Kompetenzen, verankern zukunftsweisende Skills und aktivieren ungenutzte Potenziale – immer konsequent ausgerichtet an Ihren individuellen Führungsleitlinien.
Echtes Leadership geht weit über bloße Anweisungen oder effizientes Controlling hinaus. Es ist die Kombination aus einem klaren Selbstverständnis, gelebter Vorbildfunktion und einer authentischen Kommunikation, die den Unterschied macht. Wir unterstützen Ihre Führungskräfte dabei, diese entscheidende Persönlichkeit zu festigen und Kontinuität in den Führungsalltag zu bringen.
Methodenvielfalt für Ihren Erfolg Eine gute Führungskraft beherrscht ihr Handwerkzeug, lässt sich aber nie auf eine einzige Methode reduzieren. Deshalb setzen wir auf einen abwechslungsreichen Werkzeugkasten und maximale Flexibilität in der Umsetzung: Ob Präsenz-Training, virtuelles Format, Blended Learning oder hybride Lösungen – wir liefern das passende Setup für Ihre Anforderungen.
Unser Portfolio zu Führung und Coaching
- Grundlegende Führungstools und Führungsmethodiken
- Individuelle Positionsbestimmungen für Persönlichkeit und Führungsstil
- Auf- und Ausbau Ihrer Führungskompetenz (Führungsverhalten, Führungsmethodik und Personalentwicklung)
- Mitarbeitergerechte und faire Zielfindungsprozesse und Messsysteme
- Umgang mit Mitarbeitererwartungen, Feedbackkultur und Delegation
- Besonderheiten der Führung im Vertrieb
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Führungs-Psychologie und emotionale Intelligenz
- Durchsetzen von Veränderungen, Begleitung und Change Management
- Selbstmarketing, persönliche Führungsperformance und Förderung von Softskills
Themengebiete für Ihre Führungsteams
- Professioneller Umgang mit eingeschränkter oder fehlender Weisungsbefugnis sowie Sicherheit im Mitarbeiterumgang für Projektleiter und -manager ohne disziplinarische Führungsgewalt
- Verwandlung der diffusen Zugehörigkeit in Projektfokus
- Beziehungen aufbauen und aufrecht erhalten sowie erfolgreich Netzwerken
- Innere Haltung und mentale Landkarte als Führungskraft in der Matrix
- Bereitstellung von zusätzlichen Handlungsoptionen für eine stabile Führungsposition
- Team-Management, Rollen im Team, Entwicklungen und Vermeidung von Groupthink
- Verantwortung und Entscheidungskompetenz zielgerichtet und passend verteilen
- Ziele zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Form kommunizieren
- Einhaltung und Konsequenz der Ziele als Rahmen für eine gute Performance
- Grenzen setzen und Frustration vermeiden
- Identifikation individueller Talente und Stärken sowie zugehöriger Glaubenssätze im Sinne einer qualitativ hochwertigen Führungsarbeit
- Die unterschiedlichen Mitarbeitertypen – wie lassen sie sich motivieren?
- Teamkultur und Team-Building für Zusammenarbeit und Zusammenhalt im Team
- Mitarbeiter an Entscheidungen beteiligen und Eigenverantwortung fördern
- Die Notwendigkeit von virtuellen Teams und deren Entwicklung
- Mitarbeiter richtig einschätzen, gemeinsame Zielvorstellungen entwickeln und Commitment erzeugen
- Rahmenbedingungen, Gestaltung von Leitlinien, Kommunikationskanäle, Arbeitsprozesse, Infrastruktur etc.
- Soziale Unterstützung und Autonomie im Homeoffice gewährleisten
- Vertrauenskultur, Kontrollbedürfnis und ergebnisorientierte Führung
- Förderung des Team-Zusammenhaltes
- Auswirkung von Stress und Identifikation von eigenen Stressoren
- Kohärenz, Fehlerkultur und salutogener Führungsstil
- Das Kreismodell für Resilienz und Belastbarkeit
- Rollenerwartung, Führungsambivalenzen und Psychohygiene in der Führungsrolle
- Die Antreiberverhaltensweisen – Auswirkungen und mögliche Abgrenzung
- Effektive Teamführung in der digitalen Arbeitswelt
- Neue, kreative und innovationsfördernde Arbeitsweisen zur Führung digitaler Projekte
- Business Model Innovation – zukunftsfähige Geschäftsmodelle definieren und Potenziale des digitalen Wandels richtig nutzen
- Erwartetes Wertegefüge und die neue Rolle für die Führungskraft
- Leistungsinseln und Leistungsziele im 2-6-2-Phänomen
- Umgang mit anderen Generationen, deren Erwartungen und der Umgang als Führungskraft damit
- Einsatz von Social Media – Detailwissen und Nutzungsverständnis
- Das GRAVES-Modell als Diagnose- und Interventionsinstrument zur Entwicklung des Mitarbeiterpotentials
- Partnerschaftliche und wertschätzende Kommunikation im Gespräch mit Mitarbeitern
- Rahmenbedingungen und Erwartungen klären, Transparenz schaffen: Ziele und Sinnhaftigkeit offenlegen und verbindlich vereinbaren
- Effiziente Kommunikation in Meetings inkl. Vorbereitung und Strukturierung
- Power Talking zur Vermeidung von Sprachmüll und Worthülsen
- Anforderungen an die Kompetenzen als Führungskraft und Moderator: Persönliche, soziale und methodische Kompetenzen, die Bedeutung einer eigenen Haltung, auch unter Zeitdruck zum Ziel kommen etc.
- Entscheidungen durch zielgerichtete Kommunikation forcieren
- Kommunikation mit Vorgesetzten und dem Management aus der Sandwichposition
- Kommunikationsmöglichkeiten in Mitarbeitergesprächen aller Art und deren besondere Anforderungen
- Verbunden mit Praxisfallarbeit und Transfer auf die persönliche Führungssituation
Ihr gewünschtes Thema war nicht dabei?
Dann kontaktieren Sie uns gerne hier mit Ihrer individuellen Anfrage
Gute Führung ist kein Selbstzweck – sie ist der entscheidende Hebel für Ihren Unternehmenserfolg. Wir fokussieren uns gemeinsam mit Ihnen auf eine menschlich exzellente Führungskultur, die exakt dort ansetzt, wo Ihre Herausforderungen liegen. Statt Standardlösungen entwickeln wir maßgeschneiderte Trainingsformate, die Ihre Leadership-Qualität, den Workflow und damit Ihre gesamte Produktivität nachhaltig steigern.
Von dieser neuen Qualität profitieren Sie auf allen Ebenen: Innerhalb des Unternehmens wächst die Motivation, während Ihre Kunden und Partner die positive Veränderung in der Zusammenarbeit spüren. Unsere Workshops befähigen Teilnehmer, ihre Führungsaufgaben effizient, authentisch und souverän auszufüllen. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der salutogenen Führung: Wir vermitteln, wie Teams unter gesunden Bedingungen Höchstleistungen erbringen können.
In einer Atmosphäre, die von Klarheit und Empathie geprägt ist, entfaltet Ihr Unternehmen sein volles Potenzial. Das Ergebnis sind nicht nur motivierte Mitarbeiter, sondern auch messbare Erfolge durch gesteigerten Umsatz und eine starke Marktposition.
